Off to move mountains…it moved me
A mover montañas...se me movió.
Salí para el Aconcagua el 13 de enero con el jefe de los guardaparques para instalar los depósitos de equipamiento de rescate en el cerro Aconcagua. El 15 de enero llegamos a Plaza de Mulas, el campo base (4400m) y nos quedamos allí por cuatro días para aclimatarnos. Era una experiencia increíble en cual hablé con muchas personas quienes participaron en los esfuerzos del rescate del año pasado con Federico y los Italianos (más que sesenta participaron en alguna manera, sea derritiendo nieve o, literalmente intentando salvar la vida de Fede. Todos eran afectados por la perdida de la vida de Federico y creo que mi presencia era algo positivo, un recuerdo que algo positivo puede salir de una tragedia. Charlamos mucho y discutimos ideas para el futuro del parque Aconcagua. Además, todos los actores involucrados del parque aprendieron como usar el equipamiento de rescate que la fundación donó.
Varios, locales y extranjeros expresaron intereses en apoyar los esfuerzos de rescate y los proyectos de ayuda de la fundación. También, National Geographic filmaba un documental sobre Aconcagua y su sistema de rescate. La producción me entrevistó y espero que eso también, generará más interés internacional...vamos a ver.
Dentro de cuatro días, había cuatro rescates serios en el cerro. En cada uno, el equipamiento que la fundación donó fue usado.
El 19 de enero instalamos el primer deposito de rescate a Nido de Cóndores (5400m). Esa misma noche un escalador checo sufría de edema pulmonar y usamos el oxígeno del depósito. Un guardaparque y un miembro de la patrulla de rescate quedaron con el checo toda la noche para observar su estado.
El próximo dia (20 de enero) salimos a las 9:30 (salimos tarde porque el checo estaba descansando en el lugar donde necesitábamos derretir agua) de Nido de Cóndores a Independencia (6400m). Otro grupo salia para La Canaleta (6600m). Después de instalar el depósito en Independencia pasamos una hora allí descansando y charlando de los momentos de la vida. Una hora después recibimos una llamada por radio que una mujer se había desmayado en la cumbre. El mismo grupo de individuos que había instalado el depósito en La Canaleta le ayudó a la mujer con la camilla (el Sked) y el oxigeno que se había instalado en el depósito hace UNA HORA. Nosotros ya habíamos empezado descender de Independencia. Le esperamos al grupo de socorristas al campo Berlin (5800m) por tres horas para ayudarles y darles relevo a los socorristas del descenso de la mujer. Cuando el grupo llegó al Campo Berlin ya estaba oscuro y nosotros (diez en total, yo siendo la única mujer) tomábamos turnos llevando la camilla. Era un momento loco, y yo intenté enfocarme en los ojos de la mujer, para asegurar que ella no los cerrera. Ella era francesa y no habló español y poco inglés. Ella tenía miedo y intenté calmarla. Cuando llegamos a Nido de Cóndores la mujer fue dado oxígeno. Después la bajaron a Plaza de Mulas en la camilla. El próximo día ella fue evacuado en el helicóptero. Ella esta bien y se recuperó totalmente.
Mi meta era salvar la vida de una persona con el equipamiento de rescate y eso ocurrió solamente una hora después de que el equipamiento fue instalado.El próximo día una mujer se cayó mientras descendiendo y se le rompió su pierna. Otra vez, la camilla fue usado y también un kit de trauma para estabilizar su pierna. Los botiquines que fueron instalados en Nido de Cóndores nunca se quedaron dentro de los tambores, eran usado todos los días, un incidente después de otro.
No puedo explicar la vida, o los eventos que pasa, o porque, cuando Federico Campanini luchaba por su vida este equipamiento no estaba, pero ahora está, ahora está.
Después de estas experiencias, y después de estar en Aconcagua, y mirando la cumbre, decidí que necesitaba hacer cumbre, para ver que paso el año pasado.
El 23 de enero a las doce hice cumbre de la Aconcagua. Fue difícil, sentí nausea, pero entendí los esfuerzos de tantos individuos quienes intentaron salvar la vida de mi esposo.
Aconcagua es una comunidad de personas que comparten un amor para las montañas. Se cuidan a ellas mismas. Desafortunadamente no tienen el apoyo de un gobierno que debo proveer más apoyo y más recursos para esta montaña.
El 25 de enero empece mi regreso de Plaza de Mulas a la entrada del parque Provincial Aconcagua. Decidí caminar para volver, aunque me ofreció hacer el viaje en helicóptero.
Fue difícil volver, dejar este lugar, esta comunidad que trabajan juntos. La comunidad me vio como una héroe. No soy una héroe, pero amaba, sigo amando a mi esposo, Federico Campanini. También, yo amo las montañas y sus ambientes. He aprendido más sobre el accidente del año pasado y sigue rompiendo mi corazón pero la vida tiene que seguir.
Comprender la muerte es comprender la vida.Todavia hay mucho por hacer pero algo se mueve.
Me gustaría agradecerles a todos que han ayudado en el proceso; los individuos y las instituciones que han donado su tiempo y energía para recaudar fondos para esta causa importante. Por favor, consulta la página “Sobre” de “Eventos para recaudar fondos” y “Información de Rescate” de “Equipo” para detalles en los que han colaborado.
Por favor, contacte a amber@elfede.org para más información o preguntas sobre cómo hacer las donaciones.
Capacitación
La Capacitación es una parte fundamental de un sistema de rescate efectivo..
Proyectos potenciales para el futuro por organizaciones dedicado a mejorando rescate:
-Remote Medical, en Seattle, Washington ha ofrecido su tiempo y sus recursos para ir a Argentina en Diciembre de 2009 y dar un curso gratis entre 3-5 dias de capacitación de rescate.
-Dr. Ramón Chiocconi, doctor y guía de montaña, también está organizando un curso médico de medicina en la altura en Aconcagua en febrero. A él le gustaria involucrar especialistas en los campos de Europa y otras organizaciones interesadas. Por favor, contacte a Dr. Ramón Chiocconi a: violeram@bariloche.com.ar
-La Fundación “El Fede” y el parque Aconcagua se están hablando sobre la organización de un curso antes de la temporada 2010-11 para la patrulla de rescate y los guardaparques. La fundación se ha ofrecido a pagar el curso con tal de que el parque siga con capacitación y entrenamiento cada temporada y el practico de escenarios durante la temporada.
-Será un curso de medicina (WFR), high angle rescue, and el manejo en una emergencia.
-Por favor, contacte a amber@elfede.org o deja sus comentarios y ideas en el Foro para ideas en como organizar tal curso.
Algunas ideas/opiniones sobre capacitación:
La propuesta de los franceses de capacitar a un grupo de médicos y rescatistas que se transformen en capacitadores, creo que es muy buena como idea, quizás con algunos cambios específicos.
Habría que designar a la Fundación Ecomed para que haga los cursos de capacitación en asistencia prehospitalaria en montaña para todos los rescatistas. Esto porque esta Fundación es muy competente y tienen los mecanismos de capacitación muy bien estructurados y aceitados. Primero debería trabajar conjuntamente con un grupo de médicos expertos, que pueden ser los franceses además de los argentinos que ya tienen mucha experiencia. Y hay que crear una especialización de medicina de montaña en la facultad de medicina de la Universidad Nacional de Cuyo o alguna otra universidad, que sea un postgrado.
En cuanto a la capacitación técnica para los miembros de la patrulla, debe ser hecha por la “Escuela de Guías de Alta Montaña y Trekking” (EPGAMT) en Mendoza (si va a ser para Aconcagua y cerros mendocinos). Obviamente que todos los cursos que se puedan recibir de Instituciones Internacionales deben ser necesarios.
Debería haber una interrelación entre los guías profesionales voluntarios y la patrulla de rescate. En este sentido creo que la patrulla estable debería ser mixta, con personal de rescate de la policía y guías acreditados.
Lo mejor sería que el director de la patrulla fuera un guía experimentado que pueda relacionarse rápidamente con el personal de guardaparques (como lo hacen en Bariloche) y formar una instancia conjunta para esas situaciones. De esa manera no se perdería tanto tiempo en comunicaciones con los jefes jerárquicos policiales, ni pasaría a ser una situación que pueda ser manejada por alguna situación política particular. El rescate de personas en peligro de muerte debe ser una reacción rápida y responsable y las decisiones se deben tomar de forma independiente por parte de la jefatura en el mismo parque. Nadie sabe mejor cuán complicada puede ser la situación como quien está en el terreno.
La patrulla debe ser mixta pero dirigida por profesionales no policiales, no porque no sean capaces, sino justamente porque indefectiblemente eso conlleva “tiempos” de decisiones más largos. Las decisiones en el terreno convendría que fueran tomadas conjuntamente entre el Jefe de la Patrulla y el Jefe de Guardaparques. Las decisiones finales deberán ser del Jefe de la Patrulla.
Cuando se suman voluntarios, el jefe general de la patrulla deberá darles funciones específicas que puedan cumplir de acuerdo a sus capacidadesy experiencia previa en rescates.
–Pedro Rossell, (guía de montaña)